企业，找对人比干对事更重要
最近在看《从优秀到卓越》，这是我一直想看却没看的书。书中重要观点之一是：企业发展，应该“先人后事”。我感觉说的非常有道理，联想起最近项目中客户公司的一系列管理举措，越发觉得“找对人”是多么重要，因而便想以此为题，谈谈找对人与干对事之间的关联。7b/e/]5g!p5v4k`:ff
我最近所做的几个咨询项目，虽然各客户企业所在行业不一样，企业的性质不同，但这些企业有着共同的特点，即都处于成长期，因而在很多方面都有着相似之处，比如管理与业务流程不规范的问题，人力资源不适应企业发展的问题，中层管理人员难以满足企业现状的问题等。它们的问题虽然表象有些不同，但我认为，其内在问题都是一样的，而其中，矛盾最突出，也是企业高管层感到最为头疼的，即为企业的能力不足以支撑战略目标的实现。%0
页:
[1]